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		<title>Usages idéologiques et fantasmatiques du signifiant « équipe” : un objet idéal plaqué sur un nœud de contradictions (2013)</title>
		<link>https://anhenri.fr/usages-ideologiques-et-fantasmatiques-du-signifiant-equipe-un-objet-ideal-plaque-sur-un-noeud-de-contradictions-2013/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Stephanie Gafa]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 17 Dec 2022 07:44:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Equipe]]></category>
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					<description><![CDATA[Ce texte est le produit d’une fusion entre une contribution à l’ouvrage collectif intitulé Faire équipe (G.AMADO et P. FUSTIER dir., Érès 2019), et de l’intervention faite au mini-colloque éponyme qui s’est tenu à l’ESCP Europe le2/02/2013. Fusion qui se redouble d’une actualisation A partir d&#8217;une longue expérience de formation, et de supervision auprès de &#8230; </p><p><a class="more-link btn" href="https://anhenri.fr/usages-ideologiques-et-fantasmatiques-du-signifiant-equipe-un-objet-ideal-plaque-sur-un-noeud-de-contradictions-2013/">Lire la suite</a>]]></description>
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<p></p>



<p>Ce texte est le produit d’une fusion entre une contribution à l’ouvrage collectif intitulé Faire équipe (G.AMADO et P. FUSTIER dir., Érès 2019), et de l’intervention faite au mini-colloque éponyme qui s’est tenu à l’ESCP Europe le<br>2/02/2013. Fusion qui se redouble d’une actualisation A partir d&#8217;une longue expérience de formation, et de supervision auprès de praticiens de la régulation sociale, l&#8217;article aborde l&#8217;emploi du signifiant &#8220;équipe&#8221; dans sa double<br>fonction idéologique et fantasmatique de masquage de contradictions spécifiques.<br>Une brève enquête sur sa filiation sémantique, à partir du vocabulaire naval, montre un basculement entre la représentation d&#8217;un équipement humain, qui ne se distingue pas à l&#8217;origine d&#8217;un équipement matériel, vers celle d&#8217;un groupe coordonné de sujets de pratique. Ce qui renvoie à la contradiction entre modèles de sociabilité proto-industriels et néo-industriels. S&#8217;y ajoutent des contradictions inconscientes, plus nettement perceptibles dans les pratiques non-productives : l&#8217;équipe est investie comme idéal du moi de la pratique, mais le paradoxe de l&#8217;appartenance – ce <br>&#8220;nous&#8221; qui est à la fois pour chacun &#8220;moi&#8221; et &#8220;non-moi&#8221; – conduit à des arbitrages compliqués, qu&#8217;on éclaire de la comparaison avec le rapport entre les membres d&#8217;un couple parental et l&#8217;entité fantasmatique&#8221;couple&#8221;.</p>



<p><a href="https://anhenri.fr/wp-content/uploads/2022/12/txt213.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Accéder au texte</a></p>
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		<item>
		<title>Contexte idéologique et  enjeux inconscients de la négociation d&#8217;un &#8220;projet partenarial&#8221; (1992)</title>
		<link>https://anhenri.fr/contexte-ideologique-et-enjeux-inconscients-de-la-negociation-dun-projet-partenarial-1992/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Stephanie Gafa]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Aug 2022 14:03:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Processus institutionnels]]></category>
		<category><![CDATA[alliance]]></category>
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					<description><![CDATA[Ce texte met en forme une intervention faite au cours d’un stage organisé par la MAFPEN (Mission à la formation des personnels de l&#8217;éducation nationale) de l’académie de Lyon, à Vaulx en Velin, du 23 au 27 mars 1992, sur le thème Les enjeux inconscients autour de la construction d&#8217;un projet partenarial.Mais il déborde largement &#8230; </p><p><a class="more-link btn" href="https://anhenri.fr/contexte-ideologique-et-enjeux-inconscients-de-la-negociation-dun-projet-partenarial-1992/">Lire la suite</a>]]></description>
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<p></p>



<p>Ce texte met en forme une intervention faite au cours d’un stage organisé par la MAFPEN (Mission à la formation des personnels de l&#8217;éducation nationale) de l’académie de Lyon, à Vaulx en Velin, du 23 au 27 mars 1992, sur le thème Les enjeux inconscients autour de la construction d&#8217;un projet partenarial.<br>Mais il déborde largement sur le contexte inconscient de l’échec et de la négociation, comme jeu subtil d’alliance et d’antogonisme, autrement dit comme art de perdre un peu pour ne pas tout perdre.</p>



<p>Mis en ligne le 18/08/22</p>



<p><strong><mark style="background-color:rgba(0, 0, 0, 0)" class="has-inline-color has-vivid-purple-color"><a href="https://anhenri.fr/wp-content/uploads/2022/08/txt0281-1.pdf" data-type="URL" data-id="https://anhenri.fr/wp-content/uploads/2022/08/txt0281-1.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Accéder au texte</a></mark></strong></p>
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		<item>
		<title>L’équipe, ou les paradoxes du “nous” (2014)</title>
		<link>https://anhenri.fr/lequipe-ou-les-paradoxes-du-nous-2014/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Stephanie Gafa]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 02 Jul 2022 17:37:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Equipe]]></category>
		<category><![CDATA[contradiction]]></category>
		<category><![CDATA[contrat narcissique]]></category>
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					<description><![CDATA[Ce court texte reproduie un article publié par la revue Soins cadres, dans le cadre d’un dossier intitulé Dynamique d’équipe, du je au nous (Supplément au N° 90, mai 2014)Il recoupe en partie les textes Usages idéologiques et fantasmatiques du signifiant &#8220;équipe” : un objet idéal plaqué sur un nœud de contradictions① et L’équipe comme &#8230; </p><p><a class="more-link btn" href="https://anhenri.fr/lequipe-ou-les-paradoxes-du-nous-2014/">Lire la suite</a>]]></description>
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<p></p>



<p>Ce court texte reproduie un article publié par la revue Soins cadres, dans le cadre d’un dossier intitulé Dynamique d’équipe, du je au nous (Supplément au N° 90, mai 2014)<br>Il recoupe en partie les textes Usages idéologiques et fantasmatiques du signifiant &#8220;équipe” : un objet idéal plaqué sur un nœud de contradictions① et L’équipe comme espace de résistance collective②</p>



<p>Mis en ligne le 02/07/22</p>



<p><a href="https://anhenri.fr/wp-content/uploads/2022/06/txt210.pdf" data-type="URL" data-id="https://anhenri.fr/wp-content/uploads/2022/06/txt210.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Accéder au texte</a></p>
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